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Xavier Cornet

Consultant en Management

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Des gains potentiels

Vous êtes dans l’industrie et certains problèmes complexes, nécessitant l’intervention simultanée de compétences multiples, restent à ce jour non résolus.

Vous souhaitez accélérer vos résultats dans :

  • l'amélioration continue de vos procédés (operational excellence) ;
  • l'efficience énergétique de votre usine ;
  • l'optimisation de vos produits.
  •  

Nous accompagnons les entreprises en collaborant avec ses experts internes et en mettant à disposition nos compétences analytiques et managériales pour atteindre des objectifs concrets et mesurables.

L'expertise dans ce domaine a été construite grâce à 20 années d’expérience en tant qu’ingénieur civil dans la sidérurgie et comme consultant dans des industries aussi diversifiées que l’industrie du verre, l’agro-alimentaire, la pétrochimie, l’industrie des céramiques, l’énergie, la thermique ou encore les carrières.

La démarche utilisée

Je facilite le processus de résolution de problèmes complexes.

Collaborer

Nous facilitons le processus de résolution de problèmes complexes en unissant les compétences de chacun, pour caractériser le problème, rechercher les causes profondes et mettre en place un plan d'action.

  • Création d'équipes efficaces
  • Process Mapping
  • Outils Lean (VSM, TRS, ...)
  • Quick Wins
  • Ishikawa, 8D
  • AMDEC / FMEA
J’examine le problème sur le terrain.

Investiguer

Nous examinons le problème sur le terrain en questionnant les opérateurs, en mettant en place les mesures nécessaires (indicateurs) et en utilisant des outils d’analyse des causes.

  • Lean Management
  • 5 Why
  • 5S et management visuel
  • Plans d’expériences
  • etc.

Investiguer

Nous examinons le problème sur le terrain en questionnant les opérateurs, en mettant en place les mesures nécessaires (indicateurs) et en utilisant des outils d’analyse des causes.

  • Lean Management
  • 5 Why
  • 5S et management visuel
  • Plans d’expériences
  • etc.
J’examine le problème sur le terrain.
Je valide les causes identifiées.

Valider

Nous validons les causes identifiées en les confrontant avec les résultats statistiques obtenus sur banques de données et campagnes de mesures.

  • Six Sigma
  • Analyses statistiques
  • Régressions, Anova, ...
  • Techniques analytiques avancées
  • Data Science
  • etc.
Avec l'équipe de travail adéquate, nous recherchons et décrivons la solution la plus appropriée jusqu’à la rédaction d’un cahier des charges.

Solutionner

Avec l'équipe de travail adéquate, nous recherchons et décrivons la solution la plus appropriée jusqu’à la rédaction d’un cahier des charges. En s'appuyant sur l'analytique prescritif, nous obtenons les paramètres optimaux pour chaque nouveau cas. Nous mettons en œuvre une gestion efficace du changement.

  • Brainstormings
  • Matrices multicritères
  • AMDEC / FMEA
  • Machine learning
  • Outils de communication

Solutionner

Avec l'équipe de travail adéquate, nous recherchons et décrivons la solution la plus appropriée jusqu’à la rédaction d’un cahier des charges. En s'appuyant sur l'analytique prescritif, nous obtenons les paramètres optimaux pour chaque nouveau cas. Nous mettons en œuvre une gestion efficace du changement.

  • Brainstormings
  • Matrices multicritères
  • AMDEC / FMEA
  • Machine learning
  • Outils de communication
Avec l'équipe de travail adéquate, nous recherchons et décrivons la solution la plus appropriée jusqu’à la rédaction d’un cahier des charges.

Ir. Xavier Cornet

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